아름다운 배치와 정비 비용을 함께 시험하기

작업 카드 · 검증 | 적용 대상: 아름다운 배치와 정비 비용을 함께 시험하기

작업 전 확인: 본문의 적용 조건과 설정값을 확인할 것. 판정: 해당 장의 기준 및 검증 장의 합격·중단 조건을 대조할 것. 주의: 가설과 점검 예를 실측 결과로 취급하지 말 것.

작업 01 — 사람의 시간도 생산 비용이다

아름다운 배치와 정비 비용을 함께 시험하기 전용 도해. 이 문서의 시스템·선택 관계를 시각화하며 세부 수치와 예외는 본문을 따른다.

• 제한: 접근성 작업대는 이동을 화폐로 환전하지 말 것.

• 기준: 다만 사람이 설비를 직접 조정해야 하는 작업에서는 왕복 시간이 생산 손실과 연결될 수 있음을 계산해 준다.

• 기준: 가상의 원격 정제층은 6분마다 20초 수동 조정을 요구하고, 멈춘 동안 분당 30개 생산이 손실된다.

• 조건·조치: 왕복 96초라면 한 번의 점검에 멈춤 손실은 96÷60×30=48개이고, 왕복 69초 경로는 34.5개다.

• 기준: 이 차이는 이동 장치를 강제하는 보상이 아니라, 왜 플레이어가 통로를 증설할지 판단하는 정보다.

• 수행: 자동화 연구로 조정 주기를 12분으로 늘리는 선택도 같은 카드에서 비교할 것.

• 기준: 개선 전 가상 흐름에서는 고장 알림을 본 뒤 좌표나 랜드마크를 기억해 이동하고, 도착 후에야 우회가 필요한지 안다.

• 기준: 개선 후에는 작업대가 마지막으로 검증한 경로와 예상 왕복 시간을 보여 준다.

• 제한: 지도 표식만 따라가며 3차원 공간을 탐험하는 감각이 사라지지 않도록, 경로는 화면에 계속 화살표를 그리지 않는다.

• 조건·조치: 처음 선택할 때와 길을 잃었다고 수동 요청할 때만 15초간 희미한 선으로 나타난다.

작업 02 — 악용과 부작용

• 조건·조치: 가장 빠른 길만 강조하면 건축물이 획일적인 복도 경쟁이 될 수 있다.

• 기준: 그래서 작업대는 왕복 시간에 별점·순위·보너스를 붙이지 않고, 플레이어가 ‘관람 경로’ 태그를 달면 그 길의 시간 경고를 접는다.

• 기준: 반대로 관람 태그로 모든 위험을 숨기는 악용은 생산 설비 8개 이상을 연결한 구역에서만 방지한다.

• 기준: 이때도 확장을 막지 않고, 카드에 “정비 경로 미확인” 한 줄을 추가할 뿐이다.

• 제한: 이동 수단을 빠르게 바꾸어 경로 기록을 갱신하고 저장을 되돌려 접근 보정을 중복 획득하는 문제는 애초에 보정 재화를 주지 않아 발생하지 말 것.

• 기준: 협동에서 타인의 작업대를 장난으로 옮기는 행위는 소유자·공동 담당자만 위치를 이동할 수 있게 하고, 철거는 10초 유예 뒤 주변 참여자의 확인을 받는다.

• 제한: 소유자가 장기 오프라인이면 72시간 뒤 팀 리더가 복제본을 만들 수 있으나 원본을 자동 삭제하지 말 것.

• 기준: 오래된 메모가 잘못된 길을 가리키면, 경로를 따라 2회 이상 실패한 사람이 ‘재검증 필요’를 표시해 모두에게 알린다.

작업 03 — MVP, 실험, 중단선

• 기준: MVP는 한 허브와 세 원격 층, 사다리·통로·이동장치 세 수단, 벨트와 기차 두 화물 수단, 두 명 협동만 포함한다.

• 제한: 전 행성 지도, 차량 충돌, 장식 점수, 공장 청사진 공유 시장, 자동 길찾기는 제외할 것.

• 제한: 경로 계산은 플레이어가 연결한 노드만 읽으며 지형을 뚫는 최단거리 경로를 생성하지 말 것.

• 기록·측정: 끊어진 노드, 저장·불러오기, 파괴된 통로 뒤에도 같은 경로가 유효하다고 표시되면 안 된다.

• 기록·측정: 매 변경 때 연결 그래프를 갱신하고, 유효하지 않은 기록은 시간 대신 ‘확인 필요’로 바꾼다.

• 기준: 입문자 18명과 숙련자 18명, 총 36명을 2인 18팀으로 구성한다.

• 기준: 9팀은 첫 35분 과제에서 일반 표식만, 다음 과제에서 작업대를 사용하며 나머지 9팀은 반대 순서다.

• 기준: 과제는 140~220m 떨어진 두 층의 수동 조정 설비를 복구하고 동료에게 한 경로를 인계하는 것이다.

• 제한: 산출량은 고정해 두고, 건축 미관 평가는 하지 말 것.

• 기록·측정: 분모는 작업대 조건의 18팀 세션이며, 팀원 중 한 명이 퇴장한 뒤 남은 사람이 실제로 목적지에 도달하는지 따로 센다.

• 가설: 표의 문턱은 사전 설정이며 실험 결과가 아니다.

• 기준: 두 번의 반복에서 도착 시간만 줄고 동료가 경로의 목적을 설명하지 못한다면, 작업대가 네비게이션 지름길에 머물렀다는 뜻이다.

• 조건·조치: 그 경우 시간 계산을 제거하고 목적·비상 경로·인계 문장만 남기는 더 작은 기능으로 되돌린다.

• 제한: 관찰자는 팀이 만든 공장의 미적 완성도나 이동 장치의 고급 여부를 채점하지 말 것.

• 기록·측정: 도착 실패의 원인이 길을 못 찾은 것인지, 적대 생물·재료 부족·협동 의사소통 때문인지를 종료 직후 분리해 기록할 것.

• 제한: 외부 방해가 원인인 세션은 목적지 재도달 분모에서는 제외하되, 전체 발생 수는 따로 보고한다.

• 기준: 이렇게 해야 작업대가 도움을 준 상황과 과제가 우연히 쉬웠던 상황을 같은 성공으로 합치지 말 것.

• 제한: 제외 기준은 첫 세션 전에 고정하며, 결과를 본 뒤 바꾸지 말 것.