할인이 위험을 덮어쓰지 않는지 검증하기

작업 카드 · 검증 | 적용 대상: 할인이 위험을 덮어쓰지 않는지 검증하기

작업 전 확인: 본문의 적용 조건과 설정값을 확인할 것. 판정: 해당 장의 기준 및 검증 장의 합격·중단 조건을 대조할 것. 주의: 가설과 점검 예를 실측 결과로 취급하지 말 것.

작업 01 — 비교 실험의 약속

할인이 위험을 덮어쓰지 않는지 검증하기 전용 도해. 이 문서의 시스템·선택 관계를 시각화하며 세부 수치와 예외는 본문을 따른다.

• 기준: 검증할 질문은 “문 두 개가 재미있는가”보다 좁다.

• 기준: 플레이어는 인장한 변형이 어느 방에서 어떤 대가를 냈는지 말할 수 있는가, 할인 때문에 체력을 무시하는가, 쉬운 문만 반복하는가를 본다.

• 기준: 무작위 방과 아이템은 공식 설명에서 관찰한 출발점이며, Nicalis 공식 페이지는 실험의 결론이 아니다.

• 수행: 초보 24명과 숙련 24명을 각 조건에 섞어, 기본 갈림방 24명과 유리 인장 24명으로 배정할 것.

• 기준: 한 사람은 25분짜리 2판만 하고 두 판의 시드는 다르게 둔다.

• 기준: 시작 체력·코인·첫 네 변형은 동일하지만 방의 작은 적 위치는 매 판 바뀐다.

• 제한: 한 조건을 먼저 배운 뒤 다른 조건을 하는 교차 설계는 방 기억을 측정할 위험이 있어 쓰지 않는다.

• 기준: 설명 통과는 “폭발은 세다”가 아니다.
• 기준: “벽 반사 방에서 폭발이 나를 밀어 체력 두 칸을 썼고, 다음에는 궤도를 시험하겠다”처럼 성질과 결과를 연결해야 한다.
• 기록·측정: 중립 진행자가 예상 정답을 말하지 않고, 관찰자는 시간·문·체력·상점 구매만 기록할 것.
• 기준: 감정이나 목소리 크기를 협동 점수로 바꾸지 말 것.

작업 02 — 경제를 따로 부순다

• 수행: 다음 시험은 30명을 할인 0·1·2코인 조건에 무작위 배정할 것.

• 기준: 2코인 조건의 평균 구매 수가 1코인 조건보다 20% 이상 높고, 층당 평균 체력이 0.8칸 이상 낮다면 할인 규모가 방의 판단보다 강하다.

• 제한: 그때 2코인을 채택하지 말 것.

• 기준: 0코인 조건에서도 설명이 개선된다면 인장의 본질은 보상이 아니라 방 성질을 미리 읽는 정보라는 결론을 얻을 수 있다.

• 수행: 상점 재입장 악용도 확인할 것.

• 기록·측정: 같은 층의 상점 문을 세 번 이상 오간 비율이 12%를 넘거나, 인장 이후 상점 구매가 전체 구매의 75% 이상이면 할인 표식이 길 찾기가 아니라 구매 루프가 된다.

• 기준: 해결은 상점을 잠그는 벌이 아니라 할인 적용을 다음 상점 한 번으로 제한하는 것이다.

• 기록·측정: 이미 MVP가 그렇게 설계되어도, 실제 UI가 이 제한을 읽히게 하는지 로그에서 확인해야 한다.

작업 03 — 부작용, 접근성, 중단선

• 기준: 문 성질은 강한 빌드를 가진 사람에게만 읽히는 전문어가 될 수 있다.

• 조건·조치: 10명의 신규 사용자가 인장 없이도 두 문 중 위험 차이를 70% 이상 맞히지 못하면, 성질 단어 아래에 다수 느림, 방패 있음 같은 행동 문장을 추가할 것.

• 기준: 색만 다른 문은 쓰지 않고, 각 문에 적 수·이동·지형을 나타내는 도형과 짧은 텍스트를 함께 둔다.

• 조건·조치: 보조 입력 사용자 8명 중 7명이 3초 안에 문을 고르지 못하면 3초 응답 마감을 없애고 방 진입 전 선택으로 옮긴다.

• 기준: 협동에서 인장자가 매번 위험을 독점하는지도 본다.

• 제한: 12개 2인 팀에서 같은 사람이 인장을 70% 이상 건 팀이 절반을 넘으면, 다음 프로토타입은 마지막 인장자를 다음 층 후보에서 제외할 것.

• 기록·측정: 다만 상대가 스스로 양보한 경우와 강제를 구분하기 위해, 종료 설문에서 선택이 존중됐다고 5점 중 4점 이상 답한 비율이 75% 이상이어야 한다.

• 조건·조치: 두 번의 시험에서 설명과 자율성 기준을 통과하고 체력 파산·농장 기준을 지킬 때만 변형을 30개에서 70개로 늘릴 것.

• 제한: 할인 조건이 한 번이라도 중단선을 넘으면 정보만 남기고 할인 기능을 제거한다.

• 제한: 수치가 좋아도 쉬운 문 선택이 80%를 넘으면 문 설계를 다시 한다.

• 기준: 여기 적힌 기준은 실제 성과가 아니라, 작은 기능을 키우거나 접을 판단선이다.