완성량 대신 보류 판단을 검증하기

경제와 위험은 같은 장부에 있지 않다

작업 인수장은 목재·연료·시간을 생산하지 않는다. 목재 초기 9개, 벌목 수입 6개, 문 예약 4개, 지지대 소비 6개면 남은 수량은 9+6-4-6=5개다. 예약은 창고에서 사라진 물건이 아니라 다른 주문이 우선 사용할 수량을 보여 주는 표식이며, 취소하면 실제 소비되지 않은 예약만 풀린다. 위험 예산도 ‘위험을 지우는 화폐’가 아니다. 작업 하나의 보류 표식이 위로 올라갈 뿐, 낙석 확률이나 적의 행동을 낮추지 않는다. 이 분리가 없으면 안전을 선택하는 화면이 자원 생성 보너스로 오해될 수 있다.

개선 전 가상 흐름에서 지휘자는 멈춘 아이콘을 발견하고 재료 목록·작업자 상태·지도 위험을 각각 열어 본다. 개선 후에는 목표, 마지막 행동, 보류 사유, 재개 기준을 인수장 한 줄에서 보고 원하면 원래 화면으로 이동한다. 그렇다고 모든 인과를 한 사유로 단순화하면 안 된다. 동시에 연료 부족과 대피가 발생하면 먼저 발생한 사건과 현재 재개를 막는 조건을 둘 다 보이고, 카드의 제목은 하나만 쓴다. 모르는 원인은 ‘미확인’으로 남긴다. 추정치를 확정 사실처럼 보여 주는 것이 더 위험하다.

악용과 주민의 자율성

위험 예산을 소모한 뒤 저장·불러오기로 표식을 회복하는 악용은 예산을 저장 파일의 교대 식별자에 묶어 막는다. 로드 뒤 같은 교대라면 이미 사용한 표식은 돌아오지 않는다. 작업을 반복 시작·취소해 숙련도나 운반을 공짜로 얻는 시도는, 실제로 소비된 재료와 이동 시간만 시스템이 처리하고 인수장 자체는 보상을 만들지 않아 이득이 없다. 재료 예약을 여러 카드에 중복해 가용량을 과장하는 문제는 한 자원 단위가 가장 높은 우선도 카드 하나에만 예약되도록 하고, 낮은 카드에는 ‘다른 인수장에 예약됨’을 표시한다.

부작용은 기록 자체가 주민을 기계처럼 보이게 만들 수 있다는 점이다. 카드에는 ‘작업자 게으름’ 같은 평가를 쓰지 않고, ‘피로로 배정 해제’, ‘대피 지시’, ‘도구 미도착’처럼 확인된 상태만 쓴다. 플레이어가 주민의 휴식·의료를 무시하고 광맥 카드를 필수로 잠그는 행위는, 안전·의료 작업이 모든 인수장보다 높은 기본 우선순위를 갖게 하여 막는다. 이 우선순위는 변경할 수 없지만, 왜 중단됐는지는 카드에서 읽을 수 있다. 경고가 너무 잦으면 같은 묶음의 보류는 90초 동안 하나로 합치고, 새 위험 종류가 생길 때만 다시 알린다.

MVP와 표본 비교

MVP는 12명 주민, 목재·석재·연료·금속 네 재료, 채굴·지지대·제련·대피 네 작업, 한 층의 지하와 세 종류 사건만 구현한다. 교역, 귀족 요구, 복잡한 전투, 세계 역사와 모든 직업은 제외한다. 매 작업 틱에 초기재료+채집=제작소비+건설소비+폐기+잔량이 성립해야 한다. 예약 변경 후에도 같은 목재가 두 작업에 소비되거나 음수 재고가 나오면 실험을 즉시 중단하고 예약 원장을 수정한다.

전략·경영 게임 경험자 20명과 입문자 20명, 총 40명을 두 조건으로 무작위 배정한다. A는 일반 작업 목록과 지도 경고, B는 같은 지도·사건·비용에 인수장을 추가로 쓴다. 45분 동안 북쪽 갱도와 제련 작업을 운영하게 하고, 20분 차에 연료 부족과 지하수 누수를 같은 순서로 넣는다. 최종 광물량은 성공 지표가 아니다. 세션 뒤 참가자는 중단된 두 작업의 사유와 각 재개 조건을 지도에서 표시하고, 둘 중 하나에 어떤 자원을 우선 배정할지 말한다.

두 라운드 뒤에도 참가자가 카드 내용을 읽지만 위험을 무시한 채 가장 비싼 작업만 고른다면, 인수장이 판단보다 장식이 되었을 수 있다. 그때는 위험 예산을 제거하고 보류 기록만 남긴다. 반대로 모든 작업을 보류해 요새가 멈추면, 카드에 예상 손실을 추가하기보다 활성 인수장 상한을 여덟에서 다섯으로 낮춰 선택 대상을 좁힌다. 결과 해석은 사전 범주(재료, 위험, 대피, 미확인)를 사용해 두 평가자가 독립 채점하며, 불일치는 세 번째 평가자가 판정한다. 통과선은 제품 효과의 증거가 아니라 다음 프로토타입을 만들지 말지 정하는 문턱이다.